MM集团下设多家生产及贸易公司，主要业务是推广“AAA”品牌环保垃圾桶，是专业的环保垃圾桶生产及销售厂家。本文主要分析MM公司AAA环保垃圾桶2014年国内市场营销计划书。本计划书采用了商业计划书的文体，第一章绪论部分，详细介绍了本文的写作背景、目标，所采用的研究方法与研究的意义；第二章企业现状介绍，清晰地介绍了MM集团现状及下设公司关系及组织架构情况，着重介绍了MM集团环保垃圾桶产品业务状况；第三章营销环境分析，对环保垃圾桶市场的宏观环境及竞争环境进行了分析，并且介绍主要竞争对手，找到AAA环保垃圾桶所处的位置；第四章确定2014年销售目标，在此基础上运用STP分析法对国内环保垃圾桶市场及消费者购买行为进行了细分，并对AAA品牌垃圾桶的目标市场进行了选择。第五章确定营销组合计划，在第三章与第四章的分析与结论的基础上，围绕产品、价格、渠道、促销4P要素进行了营销计划组合制定；第六章团队架构及激励机制，重点介绍公司团队架构及考核激励机制；第七章财务预测与风险分析，对营销计划能够达成的财务目标进行了合理评估，并且对风险进行了预测。本文在进行2014年度营销计划的分析及制定过程中，运用到了4P营销和STP等营销理论，为营销计划的制定提供了科学的思考及分析基础，在此基础上制定的本年度营销计划，将可促使AAA环保垃圾桶达成2014年4500万的销售目标。