职业足球俱乐部是职业足球的基础，而它作为职业化足球的组织基础，主要是依托足球运动市场，并按照足球运动发展规律进行经营和管理的。 我国的职业足球改革已经取得了一定的成果，但与足球发达国家的职业足球俱乐部相比仍存在不少差距。本文运用文献资料法和对职业足球俱乐部的实地调查与专家访谈，同时通过对国外职业足球俱乐部经营管理特征的分析后发现，我国职业足球俱乐部在管理体制上还存在产权关系混乱、管理主体职责不清、缺乏社会支持、联赛运行不正常等诸多问题。在经营中面临投入、产出不平衡，经营收益以广告与赞助为主，俱乐部巨额亏损等问题。在对现状描述和多维理论分析的基础上，本文进而揭示出我国职业足球俱乐部目前经营管理面临的主要困境是：俱乐部投入产出严重不符、收益结构不合理、经营不平衡、俱乐部支出难以控制、缺乏规范化的管理制度和相应的运行机制。最后运用社会主义市场经济理论探讨了我国职业足球俱乐部的理想模式，认为加强俱乐部管理主体的实体化及其自身建设，尽快提高联赛水平，借鉴国外俱乐部发展经验，提高经营能力。 本文的研究试图对我国的职业足球俱乐部经营管理现状进行一番理论梳理，在以上结论的基础上，用系统的观点针对实践中的一些核心问题提出了我国职业足球俱乐部的发展对策，强调了职业足球的综合配套改革。具有一定的理论意义和实践价值。