随着时代的更迭和时间的推移，以80后、90后为代表的新生代员工已经占据了企业中的核心岗位，成为了当前中国企业发展的中坚力量，但其居高不下的离职问题也制约着企业的发展。新生代员工由于自身与往代不同的鲜明性格特征和价值观被社会各界贴上了五花八门的标签，而他们的离职行为与其性格特征、价值观之间的联系也成为学术界研究的方向之一。现代企业管理的关键以及企业管理者所必须具备的能力就是能够成功地管理新生代员工，实现劳动力向市场价值的有效转换，因此有效控制员工的离职率成为了企业管理中重要的研究课题。离职倾向是实际离职行为的最佳预测因子，控制员工的离职倾向也是控制员工离职率的重要途径之一。笔者通过研究大量文献发现，新生代员工个性化的工作价值构成是否与其离职问题存在联系值得验证，同时企业缺乏对新生代员工的了解和有效的引导也是亟待解决的重要难题。
　　本文以新生代员工的工作价值观为切入点，广泛搜集相关文献，对工作价值观、离职倾向的相关理论进行文献梳理，形成关于中国新生代员工和工作价值观情况的文献综述。本研究定义新生代员工为出生于1980年至1999年间，伴随着互联网、计算机科学的形成与高速发展而成长起来的具有强烈个人取向和成就动机的已经踏上工作岗位的独生子女人群。工作价值观界定为：工作者基于工作原则、伦理、目标形成的影响工作行为方式的内在思想体系。
　　论文研究假设新生代员工工作价值观对离职倾向有负向影响，结合Y公司员工访谈与已有的研究成果进行分析和整理，采用侯烜方（2014）新生代员工工作价值观量表和Mobley（1982）离职倾向量表向Y公司全体新生代员工进行调査，对收集的问卷数据，借助统计工具进行了包括样本和变量的描述性统计分析，信效度分析，以及相关分析和回归分析等，验证理论假设。研究发现，Y公司新生代员工的工作价值观整体与离职倾向之间呈现负相关；其中长期发展与离职倾向的负相关显著性较强，人际和谐与离职倾向的负相关显著性较弱；功利导向、内在偏好和创新导向则为表现出较为不显著的结果。最后，本文基于Y公司新生代员工工作价值观对离职倾向的影响，对公司人力资源管理模式提出建议，提高企业对员工工作价值观的重视，优化企业人力资源管理制度，从而降低员工的离职率。