20世纪90年代，随着信息资本化和科技创新速度加快，企业间传统的竞争方式逐渐被新的竞争方式取代，这种新型的组织形式便是战略联盟。作为一种全新的现代企业组织形式，战略联盟已被众多企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法，被称为“20世纪末最重要的组织创新”。　　企业间进行战略联盟的根本目的是，战略联盟有利于联盟企业培育并提升各自的核心竞争力，以获得持续的竞争优势;而提升的核心竞争力又诱使企业进一步联盟，从而使战略联盟形成良性循环。　　本文对战略联盟及核心竞争力进行了较为全面的阐述，提出了核心竞争力是核心能力体系的观点;较为深入地分析了战略联盟对核心竞争力的影响及相互促进的关系;论述了战略联盟中的核心竞争力的识别、保护与发展。最后对我国实施战略联盟的现状与障碍进行了分析，并提出了一些相应的对策建议。