2020年,国务院办公厅发布了《关于加强全民健身场地设施建设发展群众体育的意见》,全民健身上升为国家战略,体育产业作为新一代绿色朝阳产业得到了长足的发展。“互联网+健身”理念的提出,使体育场馆的智能化管理成为了近年来体育场馆升级改造的新发展方向。在体育场馆智能化改造升级项目过程中,软硬件工程进度平衡协调成为项目的管理瓶颈,体育场馆智能化项目的进度管理对于保证项目准时完工和提高体育场馆运营效率具有十分重要的实际意义。本论文以洛克体育场馆智能化项目为对象,运用关键链法和贝叶斯网络理论,研究洛克体育体育场馆智能化项目的进度管理和优化。论文对项目进度管理、关键链进度管理和贝叶斯网络理论进行了文献综述,并综述了体育场馆智能化项目管理的研究现状。在分析洛克体育场馆智能化项目管理存在问题的基础上,提出了洛克体育场馆智能化项目进度管理和优化解决方案。首先,论文分析智能化项目软硬件工程项目的逻辑关系,对智能化工作进行了项目分解（WBS）。然后,运用PERT的三点估计法估算项目活动的工期,识别出智能化项目整体流程中的关键链,并设置项目缓冲区。进一步,基于贝叶斯网络理论,构建了洛克体育场馆智能化项目的贝叶斯网络模型,对智能化项目四个阶段的进度进行跟踪管理,分析项目的完工概率,并预警项目进度的延迟风险。基于关键链和贝叶斯网络的项目进度管理,大大提高了洛克体育场馆智能化项目的实施进度,有效缩短了项目总工期,推进了洛克体育场馆的升级改造工作。本论文归纳总结了洛克体育场馆智能化项目进度管理工作,研究结论对于洛克体育场馆的管理具有指导意义。同时本论文研究成果,对于未来其他体育场馆智能化项目管理具有参考与借鉴价值。