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现代企业的竞争优势与“人”的因素联系得越来越紧密。于是,对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的水平。人力资源的职能远远超出了传统意义上的服务、支持的职能,依靠人力资源管理来提高企业的价值和竞争优势,成为许多企业追求的目标。而绩效管理作为人力资源管理的核心职能,在企业的地位也越来越重要,甚至成为企业管理系统的核心部分。因此,如何管理以提高绩效就成为人们关注的焦点。从去年10月份开始,我们对“上海建伍公司绩效管理体系设计”这个课题,进行了长达半年的研究。上海建伍公司从合资转变为