营销费用在企业的总支出中占很大的比重,随着现代企业的发展和行业间竞争的加剧,企业内部营销费用的控制管理成为降低成本的一个有效手段。为解决企业内部营销费用控制问题的内部审计的建设因此应运而生,然而目前国内外审计行业中针对营销费用内部审计的研究尚不充分,满足不了企业中营销费用控制的需求,针对营销费用控制的内部审计并没有跟上时代经济发展的步伐。本文以国有控股上市公司S公司为研究对象,紧紧围绕基于营销费用控制的内部审计这一核心要点进行研究。本文首先分析了 S公司内部审计现状与发展,对目前公司内部审计的优缺点和运行机制进行解剖,然后针对S公司目前采用的营销费用内部审计模式、内部审计流程进行了详细的分析研究,运用专家打分法对其进行综合评价,并运用鱼骨图对问题产生的原因进行详细分析,同时提出了改进的措施,最后结合现代管理审计理论,对S公司营销费用内部审计体系进行优化,建立了一套全新的营销费用管理审计流程,为S公司营销费用内部审计的未来发展提供了新的发展道路。通过本文对S公司案例的研究可知,现代企业中针对营销费用控制的内部审计方面存在诸多问题,需要企业的经营管理者对自身存在的问题以及产生的原因进行详尽的分析,根据具体分析的结果对企业管理中营销费用的内部审计体系进行优化和改进,同时要充分利用现代审计的管理审计理论来指导内部审计工作,有效提升企业中针对营销费用控制的内部审计综合经济效益,最终实现企业的利润目标。