近年来，对于世界烟草行业来说，生存环境已经发生了很大的变化。首先，世界各国控烟运动正在如火如荼的进行，政府对烟草业的控制正在逐步加紧。其次，国外卷烟业在本国市场饱和后，转而开拓发展中国家市场，我国成为首选对象。最后，加入WTO之后我国对外烟的许多限制正在逐步瓦解，外烟将会大量充斥国内市场。从以上我国烟草行业所面临的形势可以看到对于我国的烟草业来说，竞争的压力越来越大。这对从1983年烟草确立专卖制度开始到现在，一直稳坐市场的国内烟草行业来说，如何进行改革和创新发展才能在双重压力下保住自己的市场份额，是一个很大的挑战。 随着烟草业的发展和外界环境竞争和威胁的加大，发展烟草行业的现代物流成为当今烟草业亟待解决的一个问题。发烟草行业至今还未建立起覆盖全行业的供应链体系，零售户、烟草公司、卷烟厂间信息传递并不通畅，工业和商业的库存较大，交易成本较高，阻碍了竞争优势的发挥。发展烟草现代物流，是增强烟草行业核心竞争力，参与国际、国内竞争的需要，是烟草行业实现可持续发展的需要。 本文分为六大部分，主体部分为第三、四、五章节。首先研究我国烟草行业的物流现状，表明发展现代烟草物流的意义。然后从行业供应链角度出发，研究行业整体上的问题，包括供应链上的合作问题、库存问题和信息化问题；从烟草行业内部出发，对烟叶、烟草工业和烟草商业三大部分进行研究，从作业执行层次上对存在的物流问题进行研究、汇总。最后，从行业整体角度和行业内部具体执行层次上分别给出了烟草物流的解决方案。结论为当前烟草业的物流只有用现代物流的理念来指导，烟草业才会做大、做强。 在当前专卖体制下，走烟草现代物流之路是我们迎接挑战的必然选择。本文通过对我国烟草行业的物流问题研究，从烟草行业整体的角度出发，综合研究了烟草行业出现的主要问题，并在解决方案中创新性地提出了建立“统一库存区”的构想和建立覆盖到乡镇的销售信息传递网络的建议，对当前和将来的烟草行业物流工作有实际的借鉴意义。