质量管理是科研项目管理的一个重要组成部分,ISO9000标准在2015年进行了修订后重新发布,强调过程方法、PDCA和基于风险的思维,以应对不断变化的组织内、外部环境,体现面向社会提供全方位服务和解决方案的理念。新修订的标准更加适用于SN研究所这样的提供科研服务的组织。SN研究所研制类项目的数量和经费逐年增长,在研究所科研项目中的占比越来越大。为了维持相应的资质,持续获得研制类项目,必须建立并有效的运行新版质量管理体系标准,将标准要求融入到日常的研制类项目管理中,才能保持申报研制类项目的资质。因此,如何运用质量管理体系的核心理念,进行研制类项目申报质量管理改进,提高研制类项目的申报数量、入围数量和项目经费,是SN研究所研制类项目质量管理的迫切需要解决的问题。首先,本文在梳理、评述国内外研制类项目质量管理相关研究成果的基础上,结合SN研究所研制类项目申报管理的现状,找出其存在的问题。其次,针对SN研究所研制类项目申报管理中存在的问题,从研究所的长期规划出发,以提高研制类项目申报数量、入围数量和经费总量为抓手,对研制类项目申报管理的需求识别、申请书编写和申报前把关等进行质量改进设计,提出具体方案。最后,从项目实施策划、项目实施过程控制和项目现场测试及验收管理等方面提出了提升顾客满意度,持续获得研制类项目和经费支持的保障措施。本文认为,其一,通过构建研究所科研基本信息库,紧扣《项目申报指南》进行申请动员,充分识别了研制类项目的需求。其二,通过新增具体内容编写说明,建立所内申请书规范模板,规范了申请书编写。其三,通过新增技术内容评审,规范申请书形式审查,严格了申报前把关。最终实现项目申报数量、入围数量和总经费的提高,提升研制类项目申报管理运行效率。