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依靠管理提升竞争力是企业面临的共同选择，ERP(企业资源计划)为企业信息化建设提供了全面解决方案。本论文立足ERP基本原理，着眼于应用，结合江铝公司ERP案例分析，为我国铝工业企业实施ERP提供了解决方案。 本论文共分四章。 第1章介绍国内外ERP研究和应用现状，针对国内部分企业对ERP认识误区，指出ERP给企业带来经济效益和提升管理水平是一个渐进的过程。 第2章阐述ERP基本原理和常用功能模块理论知识以及系统的一般构成。 第3章介绍江铝公司ERP项目实施过程，在对不同管理层次用户调查基础上，分析系统开发失败的管理原因，导出铝工业企业ERP应用研究课题。 第4章根据ERP基本原理，结合我国铝工业企业行业特征，从ERP软件选型策略、项目实施要点、应用评估三个方面提出铝工业企业ERP解决方案。