近年来,中国经济快速发展,生活水平的提高让人民对教育有了更多的认知,网络时代的到来,信息传播的加快,也让人们对教育的关注度日益提升。新一代家长大多是受教育程度较高的80后、90后,他们对孩子的教育投资比重明显上升,从而高端幼儿教育的需求也越来越旺盛。同时,随着二胎时代的到来,教育市场的需求也大幅增加,于是,各类早教或幼教培训机构及幼儿园如雨后春笋般在市场上出现,但仍然供不应求。在这样的背景之下,作为拥有教育、工程、科技和传媒四大业务板块的江苏蒙特梭利投资管理有限公司,将教育业务板块作为该公司发展的起点,也是业务的重中之重。因此,本文以江苏蒙特梭利投资管理有限公司的教育业务板块作为研究对象。针对公司的现状,运用企业管理战略相关理论及工具,对公司的宏观环境进行PEST分析,公司的竞争环境进行波特五力竞争模型分析,对公司的优势、劣势,机会和威胁进行SWOT分析,发现公司的教育业务板块虽然在政治、经济、社会及技术环境方面有着诸多利好,同时在教育理念及教研团队等方面也有优势,但是在面对无论是价格竞争、人才竞争还是产品竞争时,公司仍面临着总体价格偏高、人力资源体系薄弱、营销渠道优势不足等问题。因此本文以此为依据选择江苏蒙特梭利投资管理有限公司的教育业务板块总体发展战略,即增长型战略为主,防御型战略为辅,主要包括:课程教研改革、模块整合调整、渠道建设优化及人力资源规划,并提出了相应的实施方案。