科学信息技术的进步推动了金融科技的发展,大数据、云计算等先进技术实现了金融业务的创新,造就了互联网金融的大背景,互联网作为开放的共享平台,与金融行业的紧密融合,对我国金融环境和传统银行业带来了前所未有的影响,打破了传统商业银行的发展理念运营模式,冲击了商业银行现有的业务经营和各项业务收入。与此同时,传统商业银行也在积极探索与互联网金融的融合模式,从产品定位、服务需求、经营制度和流程结构等角度打造高质量的金融产品和服务,力求在金融脱媒背景下找到新的发展方向。中国邮政储蓄银行作为国有大型商业银行,同样面临着在互联网金融背景下的业务转型问题。业务转型并不仅限于业务本身的调整,而是通过调整经营范围、流程结构和市场定位,以实现长期可持续发展而进行的创新性经营变革。本文以中国邮政储蓄银行某地方分行——NJ分行为例,探讨其在互联网金融背景下的业务转型进行策略。首先,通过分析互联网金融的长尾效应,研究互联网金融对中国邮政储蓄银行整体的业务影响,包括资产业务、负债业务和中间业务;其次,具体讨论邮储银行NJ分行目前业务经营的实际状况,通过对NJ分行以往业务转型历程的阶段性梳理后,阐述其在以往转型过程中存在的问题,包括业务流程缺乏效率、资产业务规模增长缓慢、负债结构过于单一、传统中间业务和线上金融平台建设缺乏创新等方面的不足;最后,根据上述分析,针对其在今后的转型中还需要解决的问题,基于流程再造理论和资产负债管理的相关理论,提出NJ分行在互联网金融背景下的业务转型策略,为其将来的业务转型提供决策依据和意见参考。