随着全球竞争的加剧以及知识经济的迅猛发展,战略联盟已经成为一种重要的企业战略选择.该文正是以此为研究背景,在对已有的企业战略理论与战略联盟理论进行总结的基础上,试图从企业资源的角度出发,以资源基础理论的观点来阐述了一个较为全面的战略联盟形成和发展框架,以期为战略联盟的研究和管理提供一种新思路.该文将战略联盟的形成与之后的发展作为研究的主要划分框架.首先,探讨了联盟形成的五种动机之间的关系;其次,主界定了战略性资源概念的基础上,遵循寻找资源缺口的思路和方法,结合企业资源的特征,探讨了企业进入联盟所需的资源条件;接着,在可模仿性壁垒概念的基础上,将企业资源分为基于产权的和基于知识的资源,并探讨了根据双方的资源类型如何在四种联盟结构中作出选择.而对于联盟形成之后的发展,该文通过建立一个简单的联盟双方之间的博弈模型,讨论了联盟双方的竞合动态,并结合资源组合的分类,使整个过程的描述更为精确.最后,通过一个企业个案研究验证了该文的部分观点.该文所研究的内容对企业战略联盟的研究做出了进一步的贡献,具有较好的理论价值,而且对企业战略制定也具有较好的借鉴意义.