当前,我国经济发展模式在国际发展的背景下有了新变化,由注重经济增长速度转化到注重经济发展的高质量时期,作为国家治理根本和经济发展重要工具的财政资金,如何最大程度发挥财政资金的效益,是目前必须面对和亟待解决的重要课题。当前预算绩效管理是作为最直接、最有效的提高财政资金使用效益的方式,因此如何做好预算绩效管理就显得至关重要。预算绩效管理在国外发展较为成熟,在公共领域中得到广泛地应用,极大提高了政府对财政资金的使用效益,提升了公共服务的质量。当前我国经济环境处于大转型期间,政府收支预算也要适应经济发展形势,通过预算绩效管理的全面推行,提高财政资金实效,花最少的钱,做更多的事。在全面实施预算绩效管理过程中同样存在着一些问题,如预算绩效管理理念认识不足、专业人员绩效水平较低、绩效评价质量不高等。YT市级预算绩效管理工作起步相对较早,2013年成立专职机构并保障绩效经费,经过近些年的持续推动,预算绩效管理取得了一定成效,但同时也存在不足之处。本文首先对国内外预算绩效管理的研究现状进行分析和总结,选定了本文的论述视角,开始对绩效、预算绩效、预算绩效管理相关概念进行阐述,并论述预算绩效管理所蕴涵的理论基础,在此基础上,对YT市预算绩效管理现状进行分析,从YT市预算绩效工作管理情况、预算绩效管理改革历程、预算绩效管理成效等角度,结合YT市绩效评价全过程的案例来分析目前YT市预算绩效管理存在的问题,如重视程度低、绩效目标设置不合理、评价结果质量低、结果应用不足等,并对这些存在的问题进行一一剖析,探究YT市预算绩效管理问题症结所在,再尝试从完善预算绩效管理基础工作,如制度建设、指标体系建设、人才建设、信息化建设等,以及深化绩效管理环节工作方面提出对YT市预算绩效管理的对策。