本论文以经济全球化理论、波特企业竞争战略理论作为依据并引导展开，从现状及趋势分析到问题分析再到战略确立、解决对策为四大脉络来构造论文。现状及趋势分析中主要是需求、供给、市场趋势分析三个方面，问题分析从分析江西铜业集团公司铜矿储备不足，铜精矿自给率仅有40.5％着手，通过论述铜冶炼加工费的低廉且多变、不稳定，企业没有矿山就没有合理利润的行业潜规则，指出企业必须执行低成本战略，参与经济全球化资源配置，实施海外投资获取优势成本上游铜矿山的根本出路，从而确定了海外投资促进企业一体化与多元化的发展方向;对策中分主对策与辅助措施，主对策中包括组建国际化大型矿业多金属集团、中外文化整合、并购实施方式--联合收购（联合第三国矿业公司，回避主权基金投资壁垒），辅助措施中有融资安排、投资地域、投资对象、勘探投入，从主辅两个方向阐述了公司海外投资及行业长期发展的解决之道。通过本文的分析及预测，大胆指出了江西铜业集团公司未来可持续发展的战略决策、经营方向及实施对策。