普惠金融概念自提出来时,便受到了社会各界的重视,其主张让每个人和每个阶层都能享受到平等的金融服务的理念,得到了全世界的认可。世界各国根据自身的国情,积极布局普惠金融相关工作。中国的普惠金融工作起步相对较晚,服务工作推进较慢,民间金融机构与农村金融机构成为普惠金融工作初期的主力军。后来随着服务队伍的规模不断扩大,普惠金融的服务涵盖层次也进一步扩充。近几年来,国有银行的加入,使我国的普惠金融发展进入一个“新纪元”,其有着丰富的客户资源以及强劲的资金实力,能够为普惠金融服务增加续航能力,但受制于自身较为保守的风险偏好,以及中小企业的信用风险较大等因素,导致国有银行的资源配置仍有失平衡。因此如何根据当下市场环境,将普惠金融核心思想以及自身的风险偏好,进行有机统一,降低中小企业的信用风险,已成为国有银行服务小微、开展普惠工作的前提条件。笔者在研究过程中主要通过调阅银行内部系统以及与当地中小企业与上市公司高管接触交流从而获取相关数据,并通过理论分析与案例分析相结合的方法对A国有银行B支行2017年到2019年6月这段时间的普惠金融发展策略的研究,我们发现中小企业的信用风险问题是阻碍国有银行普惠金融发展的一块“巨石”,通过分析A国有银行B支行的普惠金融策略调整过程,笔者得出“以上市公司为核心企业的供应链融资模式可以有效地弥补中小企业抗风险能力较差和信用风险较大的缺点,同时该模式将逐渐成为国有银行推进普惠金融工作的主要方式之一”的结论。