新的项目是否上马，项目上马后的效益状况如何，这些都是必须事先考虑的问题。一般来说，在决定项目是否上马之前，都必须提供项目建议书和可行性评价报告，用来分析和论证项目生命周期内的效益状况，为项目上马提供依据。新的项目建成投产之后，项目后评价也是十分重要的，一般是在项目正式投产2～3年的时候进行，项目后效益评价是项目后评价的核心。项目后效益评价，不仅可以验证项目上马之前可行性评价中预测的效益指标，了解项目运行的效益状况；而且可以通过项目目前的实际状况对项目未来的发展和效益重新进行分析研究，提出新的预测，使得项目未来的实际运行达到或者超过预期的目标。 本论文介绍了项目后效益评价的一般方法和步骤，并结合某大型钢铁企业的H型钢项目进行项目后效益评价方法应用的研究。论文对H型钢项目的后效益进行了全面而综合的分析和评价。根据H型钢项目投产后前三年的生产、销售和财务的实际状况，采用指标对比分析方法进行项目后效益状况分析，并结合当前的市场状况做出了H型钢项目未来效益的预测，对比分析了项目后预测与项目前预测的效益指标，得出了H型钢项目后效益的综合评价。论文还根据H型钢项目后效益评价的结论和项目经营中存在的一些问题，总结经验教训，为H型钢项目未来的经营制定了相应的对策。 本论文对于某大型钢铁企业H型钢项目的经营和管理有重要的现实意义，同时也可以为类似大型投资项目的后效益评价提供一定的借鉴作用。