通过观察发现,生活中那些关乎国计民生的重要产业,例如互联网产业、电子商务产业、银行卡产业、传媒产业和百货零售等这些产业中的竞争已经不是传统单个公司或者同行业组织的竞争,而是整个生产、经营链条之间的竞争与对抗,而我们把此称为“商业生态系统”①的竞争与对抗。这些行业都有共同的特征,即以平台企业为核心,双边市场或者多边市场为参与主体而形成的复合体。它不是由传统的一类企业作为供给方和一类用户作为需求方所构成的单边市场,而是由一类可称为平台企业的运营商提供平台商品与服务,两类或者多类用户通过平台实现交换行为的双边市场或者多边市场。由于这些行业独特的性质,导致平台企业在定价、投资等竞争策略上与单边市场企业有着很大的不同。传统的产业组织理论中利用市场结构将产业划分为特定类型从而来判定行为和绩效。平台企业为了吸引足够多的双方用户,扩大交易量,常常采取价格倾斜、单边补贴、平台定价共谋、产品差异化等竞争策略。这些现象用传统的经济竞争理论来解释是行不通的。本文希望通过对双边市场特征及平台企业竞争行为的分析来构建出平台企业间竞争的体系,并根据市场环境的变化来分析平台企业竞争的差异性,从而对平台企业间的竞争提供一些决策上的建议。