随着知识经济时代的到来,人力资本在企业中的作用逐渐凸显,成为企业生存和发展的关键战略性资源。越来越多的企业认识到,人才是企业发展最重要的资本,企业竞争力的增强应以人力资本的增殖为前提。加强对人才的培训无疑是企业获得人力资本增殖的重要手段,直接关系到企业的生存和发展,这就使得开展员工培训,建立学习型组织成为现代企业人力资源管理工作的重要内容。越来越多的企业为了实现自身的发展目标,均从战略的角度对员工培训给予高度关注。研究发现,在企业开展培训活动过程中,企业对于培训的积极性并不高,尤其是在一些民营企业,员工培训常常只是一种宣传口号。一方面,越来越多的企业已认识到人才对于企业发展的重要性,另一方面企业在人才培养实施活动中却表现出较低的积极性,这一矛盾现象引起了笔者对员工培训问题的深入思考,也为本文研究视角的选取提供了直接参考依据。　　 本文的研究以企业培训员工培训积极性为研究主题。首先,对以往相关文献进行回顾与评述,分别从企业外部环境、企业自身和受训员工三个方面深入探讨了影响企业培训员工积极性的相关因素,并结合当前民营企业培训现状总结、提炼了本人认为影响企业培训积极性的关键因素；然后,运用SPSS统计软件对问卷样本进行信度分析、相关分析和回归分析,得出问卷样本信度、各因素对企业培训员工积极性的影响程度大小及各自变量对因变量的回归系数,并依此构建了回归方程。　　 根据实证分析结果,本文得出了以下研究结论:对企业培训员工积极性具有显著影响的因素除了企业培训效果,还有管理者认知理念、员工参与意愿和员工离职率。其中员工离职率与企业培训员工积极性成负相关关系。针对以上研究结论,本文提出了提升企业培训员工积极性的一些管理建议:1.转变企业管理者认知理念；2.提升企业培训的有效性；3.加强企业培训风险的防范与管理。