本文应用人力资源管理与开发理论,探讨了科技人力资源开发的基本理论框架,并通过科技人力资源评价指标体系对贵州黔东南地区科技人力资源开发现状进行了评价分析,揭示了黔东南地区科技人力资源开发中存在的主要问题;针对这些问题,根据科技生产的特点,借鉴美日韩等发达国家科技人力资源开发的先进经验,提出了黔东南地区科技人力资源开发的战略框架以及具体的开发策略和方法。全文主要分为六个部分: (1)导论。主要阐述了本文的研究背景、目的、意义,科技人力资源及其开发的概念。 (2)科技人力资源开发的基本理论。主要论述科技人力资源开发与管理的特点和原则,科技人力资源开发工作的职能与内容等。 (3)黔东南地区科技人力资源的现状评价。首先构建了系统的科技人力资源评价指标体系,接着对黔东南地区科技人力资源的现状进行定量评价,然后通过国内各地之间的分析比较,找出目前黔东南地区科技人力资源开发存在的主要问题及原因。 (4)黔东南地区科技人力资源的开发战略。首先论述了科技人力资源开发的战略分析框架,然后以美日韩等发达国家科技人力资源开发战略为借鉴,并根据黔东南地区科技人力资源的现状,提出了黔东南地区科技人力资源开发战略方案。 (5)黔东南地区科技人力资源开发的策略与方法。在黔东南地区科技人力资源开发战略的基础上,结合黔东南地区目前科技人力资源管理的实际情况,并根据笔者工作实践,提出了运用情感管理、“80/20法则”等较为有效的手段,以及如何评估、遴选、使用、考核、激励科技人力资源的具体策略与方法。 (6)总结和展望。在系统总结全文的基础上,结合国内外科技人力资源开发的趋势和动态以及黔东南地区的实际情况,提出了未来进一步的研究展望。