本课题研究在立足于国内外有关信贷风险管理研究的基础上,对商业银行信贷风险的含义进行梳理,对其成因、风险识别和风险评价的方法进行剖析。其次分析了A支行的发展历史以及其转型背景,并对A支行信贷风险管理的现状进行阐述。目前A支行信贷风险管理的流程主要是贷前走访调查、信用评级、授信审查、最终认定及跟踪调查,通过对A支行信贷风险管理的现有流程进行梳理,发现该风险管理在风险控制环境、信用评级体系和贷后风险控制力度等方面都存在着不足。如果这些不足不引起重视并加以改善,那么可能会给A支行造成巨大的经济损失,严重影响其竞争力和发展力。为此论文分别从风险控制环境、信用评价和贷后跟踪3个方面提出了改进方案。通过优化业务流程,健全审查体系建设,改进客户信用风险评价模型,加强授信后客户风险管理的跟踪,来实现A支行对公信贷风险管理的完善。最后为保证方案的实施,推出了打造风险管理文化环境,加强信用风险内部控制,信用风险分散和转移管理的一系列保障措施。