进入21世纪，我国的市场经济体制日趋成熟。在市场经济条件下，市场的各项因素均按照其自身的规律发展、变化，许多因素在决策初期难以完全且准确地确定其变化范围和程度，而这些市场因素又直接影响经营成本和效益。尤其是工程项目，其生产过程有别于一般商品，具有投入大、生产周期长、产品单件性、不确定因素多、施工条件和市场因素可控性弱等特点，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重的后果。工程项目风险管理制度的实施将有利于规范建设市场，对我国工程建设领域必将产生深远影响，不少业内人士已经将其列为工程项目管理“三控两管一协调”之外的第七方面工作。“风险管理制度”是西方经济发达国家经过100多年实践经验总结而建立起来的一种成熟的制度，这项制度在今天已成为国际上工程建设中各方当事人普遍遵循的惯例。工程项目风险管理是工程项目管理的重要组成部分，它是人们在追求可靠和安全的目标下，在传统管理思想和现代科技理论相结合的基础上发展起来的一门新学科。我国对风险管理的研究始于20世纪80年代中后期，同时被应用到了工程项目管理之中。由于我国工程项目风险管理起步较晚，与发达国家相比，尚存在一定差距，研究工程项目风险管理对推动我国工程项目管理事业的发展具有重要的理论与现实意义。本文共分五章：第一章阐述了工程项目风险的定义及特点、工程项目风险管理的定义、理论及工程项目风险管理的过程。第二章论述了工程项目风险的识别及分析，其中工程项目风险识别这部分阐述了风险识别的依据、过程及技术和工具，工程项目风险分析这部分分为定性分析和定量分析两部分进行论述。第三章论述了工程项目风险评价的依据、如何进行工程项目风险评价以及进行工程项目风险评价所采用的技术。第四章分析了作为工程项目管理的重要一环，工程项目风险管理对保证项目实施的成功具有重要的作用和意义，进行工程项目风险管理是非常必要的。第五章针对工程项目中存在的风险，提出了防范风险的具体策略，包括缓解风险、转移风险、风险自留、回避风险和风险监控。