在互联网时代的背景下,传统家电零售企业正遭受着电子商务的重大打击,为谋求发展,传统家电零售业正积极开拓新的经营模式,O2O商业模式应运而生。本文以家电行业转型代表——苏宁云商为例,探究O2O商业模式对家电行业的影响,以及转型O2O前后的财务绩效对比,得出对其他家电企业是否转型的启示,具有实际应用价值。本文运用案例分析法和比较分析法,首先对O2O商业模式和国内家电零售业现状进行了简要概述,然后选取案例苏宁云商,通过对2012-2016年公司的财务报表、财务指标进行财务分析以及通过EVA进行财务绩效评价来探讨苏宁云商近几年开展O2O模式后的经营状况。经分析发现,自开展O2O模式以来,苏宁云商的财务绩效并不乐观,企业的成本费用偏高导致盈利能力大幅下降,但营运能力逐步增强,从长远来看O2O商业模式有利于企业发展。最后通过苏宁云商个案分析,本文针对传统家电零售业开展O2O模式的企业进行一些启发建议,认为它们结合企业自身经营状况,建造电子商务思维,扩大销售渠道,加强成本管控和物流系统完善,但也要注意企业的财务数据变化,防止出现严重的财务风险。