财务战略研究始终是公司财务管理研究的一项重要领域,房地产公司更是如此,很多房地产没有制定财务战略,或者制定的财务战略得不到有效实施。近年来,随着法律条款和竞争机制的日趋完善,房地产开发企业开始面临一个同过去明显不同的市场环境。近年大型房地产公司纷纷涌入二、三线城市致使竞争加剧,公司如何在市场中发展壮大是摆在公司管理层眼前的一个头等课题。由于房地产开发行业具有投资大,风险高的特点,致使在这些职能战略当中,财务战略显得最为重要。本研究以大连大力公司作为研究背景,在介绍大连大力公司基本情况和查阅梳理国内外许多房地产公司财务战略研究文献的基础上,对大连大力公司近五年财务管理现状进行了详尽的分析,运用“波特五力模型”对市场上的五种力进行剖析,同时运用"SWOT"模型分析大连大力公司的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁,指出大连大力公司现存财务战略存在的问题,依据大连大力公司的实际状况和战略目标制定出适合公司发展的财务战略。本文研究还指出设定的财务战略在大连大力公司实施中可能会出现的问题以及提出相应的解决对策,最后对本研究的贡献和不足进行简单总结。在分析大连大力公司近期财务战略现状时,本研究运用了定性定量和定性分析,对大连大力公司近五年财务报表数据进行详尽分析,对公司资产结构、盈利能力、偿债能力和现金流等进行定量分析；在分析大连大力公司环境时,运用“波特五力模型”和"SWOT"分析进行定性分析。在保障大连大力公司财务职能顺利实施时,提出构建包括财务指标和非财务指标的财务业绩评价模式。希望本研究能够帮助大连大力公司更好的发展,同时希望为其他房地产公司在制定公司财务战略时提供决策参考。