与许多专业化公司遇到的问题一样,由于面向一个容量较小的细分市场,随着其在所在专业市场领域的不断拓展,市场份额的提升越来越困难,TD公司开始面临发展瓶颈。TD公司成立于1992年,以制造机场旅客登机桥起家。经过多年的不懈努力,2005年起成为全球最大的机场旅客登机桥制造商。机场旅客登机桥主要用于为旅客提供从客机到机场航站楼的快捷通道,是机场优质服务水平的体现之一。机场旅客登机桥的需求主要来源于新建机场和对原有机场老化登机桥的替换。近10年来,机场旅客登机桥全球年市场需求量维持在500～600条之间,年平均新增订单额不超过2亿美元。TD公司目前占据机场旅客登机桥全球市场50%左右份额,与德国TS平分全球登机桥市场。由于与TS的竞争趋于平衡,TD公司近年来年平均新增订单额都保持在不超过1亿美元的水平,增长越来越困难。多元化发展日渐成为TD公司的迫切需求。本课题研究希望通过对TD公司现状和发展问题的深入分析,参考多元化战略理论,借鉴全球范围内多元化战略的成功经验,探讨TD公司多元化发展的可行性,从而进一步给出TD公司多元化发展的方向和业务方案,并对TD公司多元化战略的实施提供建议。同时,也希望通过对TD公司的个案研究,为受困于容量较小的细分市场的专业化公司提供多元化战略参考。