快递业,近些年在我国发展势头强劲。早在2014年,我国快递业务量就已经超过美国,成为世界第一位,中国已跨入快递大国的行列。当前,中国快递业正面临着巨大的发展优势,一带一路政策连接了中国与欧洲东南亚国家的贸易联系,中美BIT谈判的顺利进行密切了我国与美国的贸易联系,这些都吸引我国快递企业加快走出去的步伐；同时,国家“十三五”规划鼓励快递企业加快兼并重组,做大做强,培养一批先进的快递企业参与国际竞争,这些都将为我国快递企业进入世界舞台提供有利的外部环境；我国快递企业走出要首先要解决的便是如何选择适合自己的国际化发展战略。本文主要研究了我国快递业的国际化发展战略,以美国快递业国际化发展为参照,分别分析了美国快递业国际化的发展历程和发展水平,然后与中国的快递企业国际化发展历程和发展水平相对比,得出我国快递企业国际化的现状分析结果；然后本文用案例分析法从微观的角度分析我国快递业国际化发展战略与美国相比存在的差异,并且借鉴美国UPS的先进经验；最后,根据前文现状和案例的对比分析结果,本文为我国快递业国际化提出了几点战略选择,在公司层面的国际化发展战略方面,我国快递业应该由多国本土化战略阶段走向全球化战略阶段,同时,我国快递业在进入国际市场时,可多采取兼并收购等方式进入海外市场；在业务层面的国际化发展战略方面,我国快递业要采取差异化产品策略、多元化融资策略和创新型人才策略。本文主要使用了比较分析法、文献综述法、案例分析法、数据分析法、定性分析法和定量分析法,首先比较分析法贯穿全文,用比较分析法分析了中美快递业国际化发展历程和水平不同,根据这些对比分析得出我国快递业国际化发展存在的问题和优势,然后从微观的角度对比分析了中美两国的企业顺丰速运和UPS,为我国快递业国际化的发展提供经验借鉴,本文还使用了定量分析法,用EOSTS指标分析了我国快递业的国际化水平,选取中美两个国家七个企业作为分析对象,计算两个国家快递业的国际化水平,然后进行对比分析,使用定性分析法和数据分析法指出我国快递业与美国的差异。通过对比分析中美快递业国际化发展历程和水平,得出我国快递企业国际化的现状分析结果,我国快递企业目前处于多国本土化战略阶段,与同期的美国快递业相比,我国快递业国际化发展水平却远远不如美国快递业,造成这种现象的原因就是现下我国快递企业存在着政府管制过严,压制企业的发展、个体竞争激烈并未形成联盟、国际化水平低的问题；然后利用案例分析法分析中美两个企业国际化发展战略的差异,为我国快递业的国际化发展提供经验借鉴；根据顺丰和UPS的公司层面国际化战略和业务层面国际化战略的对比,本文得出UPS的产品策略更加差异化,人才策略更加具有创新性；然后,根据前文的分析,为我国快递业提供国际化发展战略选择,在公司层面,我国快递业应该加快国际化步伐,以进入全球化战略阶段为目标,同时也要加快我国快递业进入国际市场的速度,发展兼并收购的进入方式,在业务层面,我国快递业应该采取差异化产品策略、多元化融资策略和创新型人才战略。