数控产业是关系到国家战略地位和体现国家综合国力水平的重要基础性产业.数控产品是集机、电、液、气和计算机技术于一体的高科技产品,但数控企业的市场竞争力不仅取决于技术因素,管理体制和经营机制对企业的竞争力有着更为重要的影响.该文作为国家"十五"攻关课题——"数控产业人力资源开发和市场竞争力提升的策略研究"的主要组成部分,在对中国数控企业发展历程回顾的基础上,深刻分析了目前的现状和存在的问题,重点研究了中国数控企业的管理体制和运营机制,提出了体制改革和机制创新的策略.第一章简单介绍了中国数控企业的发展历程和发展特点.第二章对各类数控企业进行了详细的分析,指出中国数控企业发展面临的问题.第三章从理论和实际阐述了对中国数控企业体制改革和管理创新的认识.第四章从多个层面对各类数控企业的体制改革和机制创新进行了论述,提出了具体的对策和建议.该文在综合分析中国数控企业大量数据的基础上,提出了自己对各类数控企业体制改革和机制创新的见解,对提升数控企业的管理能力和竞争能力有着一定的实际意义.