在21世纪的经济战场上,将是供应链与供应链之间的竞争。有效地提高供应链的效率,解决供应链内部激励问题,将使企业能成功在21世纪的全球竞争中占据主导地位。本文主要以产品的生命周期为理论依据进行分析,为产品所处不同生命周期设计供应链和激励方案。本文首先就供应链及供应链的有关理论进行了阐述;其次,根据产品所处生命周期的不同阶段特征,设计与之匹配的供应链;再次,根据产品生命周期的特征、企业经营目标、财务状况等,重点分析了产品的成长期和成熟期供应链的激励方案,并比较了这两个方案的异同;最后,针对我国供应链现状进行分析与探讨,提出改革建议。本文对产品成长期和成熟期的激励方案比较,可得在产品生命周期的不同阶段,应该采取不同的供应链与之匹配,并且对供应链实施相应的激励方案,增强供应链的整体竞争能力。本文的主要创新是将生命周期理论与供应链相结合,指出应将生命周期理论应用于激励方案的设计,准确把握产品的生命周期,根据其特点设计可行的激励方案,提高供应链的运行效率。