组织中的非伦理行为一直是管理学家研究的热点问题之一,以往学者们大都是从组织中不公平的氛围、辱虐型领导等一些消极因素研究其对非伦理行为的影响机制,忽视了员工在利他动机驱动下实施的非伦理行为,组织中员工实施非伦理行为的原因不仅是为了维护自我利益也会为维护组织或领导者的利益实施不道德行为(亲组织/亲领导非伦理行为)。某些中介变量或调节变量的影响,使人们忽视了员工出于善意动机而实施的非伦理行为带来的负面影响。现有研究中对亲组织的非伦理行为研究较多,因此,本文聚焦于员工为维护领导者利益而实施“愚忠”的不道德行为。另外,在关于领导力的研究中,众多研究发现积极的领导风格会带来积极的员工行为,然而,近年来有不少研究发现领导风格并不总是积极的,有时也会产生消极的行为后果,那么,积极的领导风格与这种负向的员工非伦理行为之间是什么关系?为何员工会为了领导者的利益去实施一种明知有违伦理道德的行为?这是否与员工的某种性格特质及其所在组织的伦理氛围有关呢?据此,本文主要研究悖论式领导行为与员工亲领导非伦理行为之间的关系,并就影响机制展开研究。本研究基于356份来自员工层面的样本数据,分析了悖论式领导对亲领导非伦理行为的影响以及上下级关系和员工特质正念在其中所起的中介作用和调节作用。研究结果表明:(1)悖论式领导风格对亲领导非伦理行为具有显著正向影响;(2)上下级关系在悖论式领导与亲领导非伦理行为的关系间起到部分中介作用;(3)员工特质正念在悖论式领导与亲领导非伦理行为的关系间起到正向调节作用,且正向调节了悖论式领导与亲领导非伦理行为之间经由上下级关系的间接效应。本研究深入挖掘了积极领导风格的消极影响,丰富了亲领导非伦理行为的前因研究和悖论式领导发挥作用的影响机制研究,并将悖论式领导与亲领导非伦理行为进行连接,通过引入并验证上下级关系这一中国情境“关系”因素的中介作用,打开了悖论式领导作用于员工亲领导非伦理行为的“内在机制黑箱”,拓展了领导力和组织中伦理行为等领域的研究,并将员工特质正念作为影响机制发挥作用的边界条件,丰富了对正念这一变量的深入认识,通过理论加实证的检验分析,本研究结论对企业内恰当管理悖论式领导、创造良好的组织伦理氛围、预防员工实施亲领导非伦理行为的发生有重要启示。