从世界范围来看，工业化的发展过程中一直都伴随着快速崛起的物流业。总结国内外的历史经验，我们可以发现只有企业中已经建立了完善的物流体系，才可能更加快速的使企业具备更强的核心竞争力，采用先进的物流技术，然而众所周知，对于任何一个国家来说，汽车工业都起着举足轻重的作用。我国目前的汽车制造业，如果与国外发达国家相比，在物流方面的表现差强人意，我国汽车制造业中，包括汽车零部件制造业中都存在着较高的物流运营成本，物流效率低下的问题。如德国大众汽车公司、通用汽车公司无不借助先进的物流体系保证其核心竞争力，所以研究汽车零部件物流的优化对我国汽车业的发展是十分必要的。目前，在我国大型的汽车零部件物流的制造企业中都在探索走精益生产的道路，但是由于缺少系统的理论支持，产生的效果不明显。基于以上背景本文将对汽车零部件制造企业的精益物流实施进行研究。第一章具体的解释了本文的研究背景及研究意义、选题背景、国内外对该领域的研究现状及研究思路和方法。第二章主要是从基础概念切入，详细阐述介绍了生产物流与精益物流的基本概念、内涵以及特点。第三章阐述了一汽大众的传统生产物流模式的现状，并指出其中存在的问题，指出了优化物流实践过程中可能存在的各种障碍。第四章主要是通过实地调查一汽大众（长春），通过做问卷、公司介绍进行实地观察的方式，将理论与实际有机结合，以实际案例阐述汽车企业生产物流业务的具体运作