企业发展战略是企业与不断变化的外部环境间谋求平衡的一种纲领。随着经济全球化的不断深入,企业要生存和发展,不仅要学会现代化的管理方式,更要关注企业的发展战略,要突出对未来发展方向与发展目标的选择。作为专业从事化工生产的高新技术型企业,面对复杂的外部环境和激烈的竞争挑战,制定科学的发展战略对天宇公司的未来发展有着重要的意义。全文共分五个部分,分别是绪论、企业宏观环境分析、企业内部环境分析、发展战略制定和实施保障措施。第一部分对天宇公司的发展状况、相关企业战略理论以及研究背景与意义进行分析；第二部分利用PEST分析法和波特五力分析模型对天宇公司所处的外部环境和背景,行业发展趋势进行了深入分析,剖析了公司当前面临的机遇与挑战；第三部分对天宇公司内部环境的分析明确了公司所具备的优势和存在的劣势；第四部分利用SWOT分析模型,对天宇公司的外部机遇和威胁、内部优势和劣势进行了综合分析,在此基础上,提出了公司的发展战略；第五部分提出了公司发展战略实施过程中的具体措施。研究认为,天宇公司应主要从加强产品市场开发、开发新产品、提高企业员工素质、优化组织结构、构建自身的企业文化等方面来实现公司的战略目标。本文希望为天宇公司的未来发展战略决策提供一定的参考,同时为保持其长期的竞争优势和促进其一步发展提供指导性意见。