配送体系包括了产品的包装、运输以及在这个过程中所发生的信息管理。本文所研究的案例中，D公司的物流配送体系有着巨大的物流信息量，D公司的高价值产品对于物流包装有着严格的要求，而国际物流配送中多个瓶颈环节又提高了运输管理的复杂性。本论文阐明作为一个专业的第三方物流公司，如何为一个具有上述三个特征的物流需求企业定制高效的配送物流体系，以降低物流成本，提高物流效率，与生产性企业一起来获得“企业的第三利润”。 本论文采用实际案例联系理论的研究方法。首先在本文的第二章中，从案例介绍开始，主要介绍了D公司的物流需求和案例的一些背景情况，表述了一个快速反应供应链对于物流配送的需求；在本文的第三章中，分析了物流配送体系的相关组织的信息系统，如海关的信息系统、运输公司的信息系统、第三方物流公司的信息系统等以及N公司为D公司的物流服务量身定做的物流操作系统，论述了物流信息系统作为神经系统在物流管理中的核心地位；在本文的第四章中，N公司根据D公司的实际运输要求结合现实中厦门到日本的航线情况，为D公司设计运输方案，并通过这一运输方案，对D公司生产线的提出要求，促进了D公司对生产计划进行调整，从而为D公司节约了大量的物流成本。阐明了了运输管理对于物流管理的意义，对于物流成本控制的重要含义；在本文第五章中，从D公司的实际包装需求，结合运输工具对于包装的要求，设计包装方案和包装流程，而后又定量分析了案例中的包装流程工艺绩效，论述了包装物流是物流信息管理的基础，是运输管理的基础，也是物流的基础。