随着社会经济的不断发展和进步，人才竞争日趋激烈，人员流动也越来越频繁。合理的人才流动应值得大力提倡，但在现实生活中，人才流动伴随的侵犯商业秘密的现象却十分突出，员工带着原单位的商业秘密“跳槽”或另起炉灶已成为商业秘密流失的主要渠道。因此，如何有效地防止人才流动造成商业秘密的流失，已成为一个亟待解决的问题。　　本文拟通过对JH公司人才流失与商业秘密现状分析，对如何运用商业秘密保护的管理手段，建立、完善和加强JH公司保密内控制度，维护企业核心竞争力进行研究，以提出JH公司商业秘密保护的系统方法，为公司建立适应市场竞争需要的商业秘密保护体系指明方向，同时也为很多想建立商业秘密保护体系的类似企业，尤其是国有企业提供借鉴和参考。　　文章包括四个方面的研究内容：第一，对有关商业秘密的基本理论进行研究。通过对商业秘密的定义、特征和认定等基本理论进行研究，来把握商业秘密的特性和构成要件，对企业的商业秘密进行界定；第二，对我国法律法规在商业秘密保护方面的有关规定进行研究，了解法律对于竞业禁止协议、保密协议等发面的要求，并针对我国商业秘密保护在立法上存在的问题与不足，提出切合企业实际需要商业秘密保护建议；第三，对JH公司人才流失的原因和公司商业秘密保护现状进行分析，把握该公司在商业秘密保护方面所面临的形式和要求，找出问题症结所在，以便更有针对性地提出解决措施；第四，针对人才流动下的商业秘密保护措施进行研究。综合运用管理学及法学的各种管理理论和方法，通过研究国内外商业秘密保护的研究成果和做法，以JH公司商业秘密保护体系的构建为例，对我国国有企业如何建立适应市场经济竞争环境的商业秘密保护体系进行研究。