自2009年银监会发布《消费金融公司试点管理办法》以来,市场上开始出现专门从事消费金融业务的消费金融公司。近年来,随着当代金融市场的不断发展、成熟,消费金融开始在金融市场占据越来越重要的地位。截止2017年9月,国内已先后成立22家消费金融公司,但与此同时,消费者对于消费金融的认识仍处在初期阶段,政府对于消费金融公司相关的促进及监管政策仍需完善。故在此背景下,以Z消费金融公司为研究对象,分析其面临的内外部环境和自身竞争战略规划并以此提出竞争战略的实施途径及保障措施。鉴于此,本文利用文献分析法、比较分析法和调查分析法,对Z消费金融公司的竞争战略进行研究。首先,通过对消费金融与消费金融公司、企业竞争战略相关理论的阐述构建了Z消费金融公司竞争战略研究的理论基础。其次,对Z消费金融公司发展的内外部环境进行分析,在此基础上利用SOWT方法提出Z消费金融公司需选取竞争战略为差异化竞争战略,并对Z消费金融公司实施竞争战略提出相关的实施途径和保障措施。分析发现:1)宏观政策、经济增长及居民社会保障制度的完善提供了该公司发展的机会;2)市场上消费信贷需求结构不平衡、信用体系不完善等问题威胁了该公司良性发展;3)公司在财务指标、融资成本、股东支持等方面具备内在优势:4)公司在产品、营销、风控、组织等方面均存在不足。最后,按照竞争战略分析理论和实际战略目标为该公司制定市场定位、产品布局、营销模式、风险管理四方面的竞争战略实施途径,并进一步提出通过1)提升服务水平;2)加强合规管理;3)优化组织结构;4)加强团队建设,来为公司竞争战略的实施提供保障。通过对Z消费金融公司竞争战略研究,可以为我国消费金融公司选择竞争战略,获得更好的发展提供参考。