经济全球化进程的加快,国际贸易摩擦加剧,国际金融危机对中小企业的影响的进一步蔓延,国内宏观调整政策的密集出台以及今后调控渐成常态的趋势,使常州中小企业发展的国际国内宏观环境正发生着深刻的变化。新《公司法》和《劳动合同法》的出台实施,知识产权、技术标准、环境保护、安全生产、劳动保障等规范创业的要求不断提高,土地紧缺、融资困难、原材料、能源等大幅上涨,环境要素的制约的日益明显,运营成本的不断加大,加上自身核心竞争能力和自主发展能力不足,体制机制创新和接班人问题突出,种种因素导致常州中小企业发展压力日益显现,多重瓶颈严重制约着常州中小企业的新一轮发展,以中小企业为主体的常州区域经济发展面临着现实和未来的双重考验。在以转变发展方式、调整产业结构为主题的新一轮发展中该如何确立中小企业发展,中小企业集群和产业联盟实现的路径是什么,中小企业的“做大、做强、做精、做优、做专”之间该如何取舍?本文直面常州中小企业新一轮发展迫切需要解答的现实课题,从问题的提出、分析、解决三个层次展开研究。第一章阐述中小企业概念、作用及相关理论,第二章介绍常州中小企业发展概况,第三章从各个角度分析常州中小企业发展瓶颈现状,第四章对国外发展模式进行比较分析。第五章提出常州中小企业突破瓶颈制约的对策建议。立足于理性审视“铺天盖地”的常州中小企业生存发展现状,深度分析中小企业发展瓶颈形成之因,探索研究创新破解之策。中小企业集群理论、企业成长周期理论、企业核心竞争力理论、企业竞争优势理论、市场缝隙理论是本文研究的理论依据,中小企业发展瓶颈因素和战略对策两者之间的内在对应是本文研究的逻辑思路,理论联系实际、实事求是、因地制宜是本文研究的思想方法,对常州中小企业新一轮发展提出更具现实针对性,更富战略创新的内涵的战略对策是本文研究的目的。本文认为,思想瓶颈、管理瓶颈、服务瓶颈、成长瓶颈是常州中小企业新一轮发展的主要制约因素,基于对瓶颈制约因素的深度解析,本文得出的结论是:常州中小企业新一轮发展战略应着力破解瓶颈,创新谋划中小企业发展战略,弥补常州中小企业管理体制的现实缺位,建设常州特色的高效的中小企业社会服务运行机制,推动区域中小企业产业集群和商业网络的构建,切实提高常州中小企业的核心竞争能力。