当前,全球金融危机已经过去,我国钢铁行业整体回升的势头进一步发展。然而,钢铁产品的需求形势还有很大的不确定性,能否保持现有的需求增长率还有待观察。同时,进入2010年以来,钢铁行业的原料成本,特别是铁矿石原料成本大幅上涨。因此,我国钢铁行业运行依然将面临很大的困难。而随着国家针对钢铁产业的宏观调控政策的逐步落实,民营钢铁企业将面临更大的压力。在这种机遇与挑战并存,但挑战大于机遇的形势下,我国民营钢铁企业的发展战略问题更值得研究。本文选取有一定代表性的民营钢铁企业山西海鑫钢铁集团作为对象来研究其发展战略问题。论文介绍了的选题意义和背景、研究的基本思路以及国内外研究现状,并指出了论文的创新之处；介绍了PEST分析模型、五力模型、SWOT分析模型以及企业发展战略等相关基础理论；介绍了海鑫钢铁集团的基本情况,并对当前民营钢铁企业的发展模式进行了简要的分析；从外部环境和内部环境两个方面对海鑫钢铁集团进行了分析；通过SWOT分析得出了海鑫钢铁集团基于现有资源的发展战略；参考其他民营钢铁企业的发展经验并结合自身实际情况得出了海鑫钢铁集团基于可获取的新的优势资源的发展战略；将两者结合起来,得出了本文的研究结论,即海鑫钢铁集团的发展战略。