国企改革是中国社会转型的一个重要方面，买断工龄是国企改革中的一项重要政策，是国企在改革过程中安置富余人员的一种办法，对经济社会发展具有广泛、深远的影响。大庆油田作为国企改革前我国最大的国企，有将近4.5万人买断工龄，近年来“买断”职工作为社会的弱势群体，其社会地位有从贬损到复原的趋势，体现在收入增加、社会保障的逐步完善等方面。深入剖析促进“买断”职工地位复原的因素，有益于相关政策的正确制定以及相关社会现象和社会问题的合理解释，从而促进社会的良性运行。本项研究所选取的研究对象是大庆石油管理局来自四个不同业务版块的“买断”职工，本文通过文献研究及深度访谈获得相关资料，借鉴组织社会学中新制度学派的观点考察国企买断职工返岗后的社会地位复原情况，并且分析使国企“买断”职工地位得以复原的因素，最后对进一步巩固买断职工地位提出对策建议。首先，笔者认为买断职工的社会地位从买断到返岗经历了从贬损到复原的一个过程。通过买断职工返岗后的职业地位、社会关系以及社会福利这三个方面了解买断职工返岗后社会地位复原的表现。其次，本文主要论述了导致“买断”职工地位回升的因素。笔者认为从制度环境对组织行为影响的角度来看，制度背景、社会观念以及社会期待都是对买断职工地位影响的主要因素，其中根本原因是计划经济体制下的单位制作为一项长期以来形成的社会管理制度对组织与个人的深远影响。通过总结这三点原因，可以看出买断职工实现返岗是当前组织行为的必然选择。最后，笔者提出了进一步巩固买断职工社会地位的建议。笔者认为返岗并不是长久之计，应该着眼于经济体制发展模式的转变、社会管理模式的创新以及更为人性化的制度安排。