近年来，随着我国经济的快速增长，制造业行业的迅猛发展，我国汽车行业的产销量也迅速地增长。不断扩大的市场需求，使汽车生产企业不断扩大产能，随之也带动了轮胎生产企业产量的大幅上涨。进入2012年后，中国的经济增速出现放缓的迹象，汽车行业存在产能过剩风险的舆论也凸显出来。汽车行业的销售受到了一定程度的影响，进而也导致轮胎生产企业的市场竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中，成本控制的有效策略可以使企业在与同行业对手的较量中占据有利的位置。作为轮胎生产企业，生产用橡胶的采购对生产成本控制有着重要的影响。采购活动作为企业经营活动中一项非常重要的组织功能，其成本与策略的研究对企业具有极其重要的意义。本文从锦湖轮胎公司的现实情况出发，对橡胶采购的市场环境，成本分析，以及采购策略进行论述和解析。在市场分析的环节，主要介绍了天然橡胶主要出口国近年来的市场情况，中国橡胶的进出口情况和国内橡胶市场的发展状况。成本分析部分，着重分析和研究了影响天然橡胶和合成橡胶价格的关键因素。通过对价格影响因素的分析，结合国际采购趋势的阐述，得出针对橡胶采购的基本策略。同时，还重点指出了采购活动的关键一环，即物流成本的管理策略和方法。本文旨在通过以上的分析和研究，能够使企业认识并完善采购成本的控制和采购策略的制定，为企业经营战略的研究提供参考。