建设项目造价管理是一项重要的管理控制活动,也是企业内部审计的重要领域。企业投资的建设项目要在保证使用功能、工程质量及工期的前提下,控制好工程造价,合理利用建设项目资源,就必须发挥企业建设项目内部审计的作用。随着中国市场经济改革的不断深化,企业为寻求发展,其投资规模也在不断扩大,对加强对企业建设项目的内部审计工作也显得越来越重要。然而国内企业建设项目内部审计的开展的时间并不长,特别是关于全过程造价跟踪审计方面的知识并不完善,具有实践意义的审计方法并不多,相关背景的内审人员及其缺乏;由于大部分内部审计人员对建设项目审计方法掌握不全面,因此审计业务基本是整体外包给造价咨询公司,出现了很多管理隐患。本文对大量理论与实践研究的基础上经过分析和提炼,通过理论剖析和实践总结两方面来研究建设项目跟踪审计工作,以理论研究为主线,通过分析目前项目决策、设计、招投标、竣工结算五大环节中造价管理出现的典型问题,针对性的提出跟踪审计关注点,按风险导向原则建立了一套跟踪审计方法;以案例分析为辅线,将上述审计方法在A公司的审计实务中加以佐证,最后通过总结和建议,对目前开展跟踪审计过程中出现的矛盾进行分析,提出优化展望。