企业经营生产就会有成本的产生,成本已成为竞争中关系企业成败的因素之一。因此,如何更好的控制成本,对企业来说是十分必要的。根据德勤中国与中国冶金工业经济发展研究中心共同发布的研究报告显示,在未来的几年中中国钢铁企业将面临巨大的成本压力,降本增效与管理盈利成为长期努力方向。众业不锈钢有限公司是唐山地区大型的民营钢铁企业,随着钢铁企业重组的进一步深化和企业自身的发展,在参与市场竞争的过程中,成本管理薄弱现象尤其突出。从“利润=收入-成本”这个简单的公式中,我们不难看出降低成本和增加利润的重要性。成本控制已经成为提高企业经济效益的重要手段和最佳途径。本文以众业公司作为典型例子,运用成本控制等基础理论,通过对众业公司成本控制现状以及存在的问题入手进行分析,探讨众业公司有效控制成本的途径:树立产品成本控制新理念、进行全面的成本控制分析等,在实证研究基础上,探求成本管理与成本控制模式构建,为众业公司的经营发展提供借鉴。