内部控制对于银行业来说是一个永恒的课题。这几年来,随着金融服务的迅猛发展以及金融工具的不断创新,银行机构由于内部控制问题而导致的重大案件屡见不鲜,这引起了金融监管机构以及银行业的广泛关注。内部控制是金融机构取得持续稳定发展的重要因素,无数的案例证明,内控制度从多个方面影响银行的经济效益。因此,对商业银行的内部控制进行更深层次的研究很有必要。现在,随着农村经济的发展,农村信用社也有了长足的进步,但是想要得到更大的发展,农村信用社就必须进行改革。农商银行比农信社在很多地方有比较明显的优点,只有改制成农商银行才会给农村信用社带来更多活力。现在经过改制之后,农商银行在内部控制方面存在许多缺点,所以需要通过改进、完善农村商业银行内控制度让其保持高速稳定发展。此文以山西X农村商业银行为研究对象,对山西X农商行的控制现状、发现的问题及其产生的原因进行重点研究,结合内部控制理论基础,重点研究良好的内部控制系统框架,详细收集银行的经营情况、组织机构、职能分工、内部控制制度流程等资料,同时利用SWOT进一步分析了银行所处境遇。整体进行了数据分析后发现X农村商业银行有员工普遍看低内控文化在内部控制环境中的作用、法人治理机制有待完善,内控文化还没有形成、忽视了预算制度对银行内控的影响、信息与沟通状况令人堪忧等问题,为了说明调查结果的可信性,还开展了问卷调查的信度和效度分析,结果表明数据真实可信。针对一系列研究反应出的银行内控状况,提出了具体完善山西X农商行内控制度的方法和措施,主要有完善内部治理机构,建立风险评估体系,加强运营业务的制度管理,加强银行系统开发,强化信息系统的应用,完善内部监督体制等多条详细有效的建议。总之,本文以山西X农村商业银行为研究对象,运用理论联系实际、比较分析、调查问卷、实地访谈等方法,围绕内部控制理论的相关要素,对山西X农商行的控制现状、发现的问题及其产生的原因进行重点研究,并提出完善山西X农商行内控制度的方法和措施。