随着市场体系的建立和中国经济的逐渐全球化,中国企业“走出去”的意愿越来越强烈,与此同时,国内同行业竞争也越来越激烈。中国企业为提升竞争力开始寻求促进企业进一步发展的机会,而收购作为企业快速发展的方式之一深得中国企业青睐。2016年中国并购数量激增,并购交易规模也创历史新高。不少中小型企业在谋求快速发展的时候借助杠杆收购的方式来并购其他大体量企业。杠杆收购既为中小企业对外收购提供了极大的帮助,也给收购行为带来极大的风险。根据万得数据,2016年跨国并购案例同比增加了181%,失败案例却占60%,而杠杆收购作为并购中的一种高风险方式,更需要引起关注和研究。本文以杠杆收购的相关理论作为支撑,以我国中小型企业艾派克并购利盟国际为案例,对杠杆收购过程中存在的风险进行分析,并提出风险防范措施。本文首先对杠杆并购的相关理论,如信息不对称理论和协同效应理论进行介绍,然后对并购双方的基本信息做简单的概括并阐述并购的具体交易过程,在此基础上分析杠杆收购的动因以及在实施收购的过程中存在的风险,最后提出对杠杆并购中财务风险的具体防范措施。本文得出的结论为:一是企业杠杆收购中应当重点关注融资结构问题;二是企业杠杆收购中较大的财务风险主要是由于不恰当债务杠杆所致;三、企业可采取一些措施来防范杠杆带来的风险,如:对标的公司谨慎估值、优化债务比例、加强内部整合以提升业绩和偿付能力。