EMC(合同能源管理)一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本收益的节能投资方式。合同能源管理作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景。EMC模式作为专业化的节能服务,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优质高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下,可获得稳定的节能收益和经济效益。因此,EMC机制必将越来越多地被企业所关注和接受。目前,从我国公共机构节能工作现状看,节能改造主要依靠财政投入,市场化、专业化水平不高,不仅缺乏资金,而且缺乏专业化的管理和技术手段,使得一些节能措施难以落实到位,节能改造进展较为缓慢,难以适应节能工作新形势、新要求和新发展的需要。我国近几年节能产业发展迅速,市场上能源节能管理参差不齐,并且相关能源管理所需要的投资成本较高,节能企业在一定程度上难以承受,导致大量的节能产品并不能大范围应用。因此,引进该EMC模式对于节约型社会的建设具有重大的意义。本文研究EMC模式,相比于我国传统资源管理模式具有重要的意义。本文主要分为三大部分进行论述：第一,在收集国内外有关EMC文献资料基础上,针对相关材料进行分析、整理,并能够对合同能源管理有关理论进行深入研究。从EMC的基本概念、公共建筑节能改造运用EMC的可研分析以及项目管理相关理论进行阐述；第二,本文以A公司城市路灯EMC模式为研究对象,通过阐述该项目实施目的、实施条件、分析、实施步骤、对项目的实施过程以及项目实施后最终运行的结果,得出EMC模式在城市路灯项目实施中的益处。通过项目建设,依照节能减排与EMC模式的结合管理方式,以某市道路19002盏高压钠灯节能改造解决方案为例进行分析,项目运行实施后,共节约电量约620万度,相当于减少大约2168t煤炭的燃烧；第三,作总结分析。从A公司的建设项目结果,进行相应的节约效益和风险分析,探析企业实施EMC的经验和不足。