随着我国市场经济的发展以及经济全球化的深入,现代企业集团的经营管理模式、经营管理手段以及管理体系都发生了很大的转变。面对快速变化的市场环境,企业集团面临的经营管理风险也日益加大。由于内部控制贯穿于企业管理经营的各个环节,完善的企业内部控制不仅能保护资产的安全与完整,还可以提高会计信息质量,确保企业经营管理战略的贯彻执行,提高经营管理效率,实现企业利益的最大化。集团企业内部各级管理人员对内部控制的重要性认识不足执行不力必然导致企业内部会计虚报等现象发生,这将严重阻碍企业的发展与壮大。论文选取集团企业内部控制进行研究,对其顺利运营,有序管理,力求在激烈的市场竞争中取胜有重要意义。论文梳理并评述了国内外相关研究文献,以内部控制相关理论作为研究基础,以H啤酒有限公司为例,从内部控制的角度来分析H啤酒公司在经营管理方面存在的问题,阐述内部控制与经营管理的内在关系,探讨如何进一步完善H啤酒公司的整体内部控制体系。从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五个方面入手,依据相关理论和制度规定,提出相应的完善措施并制定一个合理有效的企业集团内部控制体系。通过论文的研究,欲为完善H啤酒公司的内部控制,促进公司实现发展战略,提高集团经济效率,增强集团的竞争实力提供有益的帮助。