本文从理论入手，首先分析了目前国有大中型企业发展所面临的主要问题，主要是主业不突出、企业办社会企业负担沉重。进而指出国有企业要想走出困境，建立现代企业制度，主辅分离辅业改制是其必经之路。最后，结合中国南车集团北京二七车辆厂的实际情况，区分不同类型的辅业提出主辅分离辅业改制的具体操作方案。 笔者认为，国有企业改革，要对原企业的资产进行重组、整合，重组中既涉及到非经营资产的剥离，也涉及到非主业经营性资产的剥离，即辅业资产的剥离。非经营资产的剥离是一件政策性强、涉及众多职工利益的复杂工作，这就要求我们以现有法律法规政策为依据，以产权制度改革为核心，以建立现代企业制度为目的，以员工持股为手段，通过资产重组，主辅分离、辅业改制，实现国有资本在竟争领域的基本退出和在非竞争领域的部分退出。