成本控制已逐步成为现代企业管理的核心,每个公司的发展都将依赖良好的内部管理,良好的企业成本管理是公司发展的基本条件,也是一个成熟公司的标志。在现代企业制度的实践中,将必须注重在新的管理体制和运行机制下,以明确的业务增长计划以及降低生产成本措施来提升公司的价值和利润。本文针对目前电解铝行业进入到了边际效益时代,很多企业电解铝的成本都高于铝的市场价格,只有控制好生产成本,争取盈利,才能更好的提升公司的价值和利润。本文对国内外铝用预焙阳极成本的现状进行阐述,阐述了所涉及的相关理论概述与分析方法,重点分析了宁夏能源青铜峡铝业分公司预焙阳极成本控制现状与对策研究,对国内外企业成本控制应用现状进行阐述,根据所学MBA理论,结合国内外研究成果,建立管理框架,分析企业经济规律,解决企业实际问题,建立与健全成本控制体系。通过“强化管理、挖潜增效,实施全员目标成本管理”,解决公司预焙阳极生产成本高、控制体系不完善、未有效实施成本控制的现状。同时,通过研究的实施,进一步规范了成本管理,提高了全员成本管理意识,有效地降低了企业运营成本,为企业创造了效益,对企业管理起到一定的示范作用。