企业核心竞争力是企业持续发展之本，竞争优势之源。20世纪90年代以来，企业核心竞争力开始成为战略管理研究和实践的新视角和新范畴，成功的企业实践表明，随着市场竞争的日益激烈，在宏观环境和行业竞争结构分析的基础上，以确定企业核心竞争力为主要内容的企业内部分析发挥着越来越重要的作用。本文在对柳州欧维姆机械股份有限公司企业现状分析的基础上，对柳州欧维姆机械股份有限公司的发展战略进行了研究，提出了公司基于核心竞争力的发展战略。 首先，本文讨论了企业核心竞争力理论的研究现状，借鉴国内外关于企业核心竞争力研究的成果，以柳州欧维姆机械股份有限公司(以下简称柳州OVM公司)战略规划的制定为背景，运用SWOT分析法，对柳州OVM公司的内外部环境做全面的分析，找出了柳州OVM公司在竞争中的优势、劣势、机遇和威胁，对柳州OVM公司核心竞争力进行了分析，在分析的基础上对柳州OVM公司的发展进行了战略选择，最后提出了培育和提升企业核心竞争力的途径。