【摘 要】
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该文从车间主任与领导班子、车间管理的基础工作、生产与设备管理、组织管理、组织文化的营造与车间管理工效等五个方面来论述车间管理,借鉴了国内一些大中型企业车间管理经
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该文从车间主任与领导班子、车间管理的基础工作、生产与设备管理、组织管理、组织文化的营造与车间管理工效等五个方面来论述车间管理,借鉴了国内一些大中型企业车间管理经验,并结合作者近十年做车间主任工作的裎,提出了以人为核心的车间管理.良好的车间管理主要体现在:管理目标人人明确,并能创造性工作,使成员的智慧和才能得到充分地发挥;充分灵活地运用管理艺术,使管理科学化、民主化;以最小的代价获得最大的利益.在管理思想上要不断创新,这是管理的关键.良好的车间管理,能提高生产效率,获得好的效果.
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