农村商业银行是我国经济制度下衍生出的独特存在,与西方国家商业银行及国内大部分商业银行的发展历程不同,其形成与农村信用合作社的起源、改制有着重要联系,分析这一发展历程,有助于完善农商行资产负债管理体系的建立。作为转型中的新型地方性商业银行,农商行资产负债管理是指在风险可控的基础上实现既定经营目标,而对自身整体表内外资产和负债进行统一计划、运作、管控的过程,其目的就是以有限的资金在兼顾安全性、流动性、获利性的基础之上,进行最适当的资产与负债的分配。资产负债管理在西方国家商业银行受到热烈追捧,已经被普遍认为是截止目前解决商业银行各种风险的有效措施。步入经济新常态时期,我国国有银行、大型商业银行及农商行等已经逐步意识到了资产负债管理的重要性和迫切性,并借鉴了西方国家商业银行资产负债管理发展经验,结合自身实际情况设立了资产负债管理委员会,对资产负债进行全面细致管理,以期在银行风险限额内,获得利润最大化。但应当引起关注的是,由于底子薄、起步晚,欠缺一整套完整的资产负债管理工具,国内银行尤其是农商行在实际操作中暴露出一系列问题。诸如资产与负债分配比例不当、期限错配等问题。因此,为了适应新常态、引领新常态,农商行还需要在资产负债管理领域作出更大变革。本文以阜阳市Y农商行为例,结合经济新常态背景,阐述了农商行资产负债管理的核心目标即安全性、流动性、获利性;回顾了西方国家商业银行资产负债管理的发展历程;分析了我国农商行资产负债管理现状、存在问题及面临的发展机遇。最后结合经济新常态背景对我国农商行资产负债管理提出相关对策。