大力发展第三方物流业，是改善中国物流业整体运行质量、提高物流业整体发展水平的必由之路，而如何提高物流成本管理水平则是制约第三方物流企业长足发展的难题之一。基于此，本文从第三方物流企业在成本管理方面存在的诸多问题出发，将第三方物流服务成本作为研究对象，研究的主要目的是寻找一种新的物流成本核算与管理方法，以提高和改善第三方物流企业成本管理水平，进而促进第三方物流业的发展。本论文采用了理论研究结合实证分析的研究方法，首先分析了第三方物流服务成本的构成及特点，指出传统成本核算方法在确定物流服务成本上的不足，并通过比较作业成本法和时间驱动作业成本法之间的优劣势，将时间驱动作业成本法确定为提高第三方物流服务成本核算与管理水平的工具；然后，根据时间驱动作业成本法的原理，构建出了第三方物流服务成本核算的一般模型，提出了基于时间驱动作业成本的客户管理管理、闲置产能管理和瓶颈作业优化的概念并予以论证；最后，应用一个具体的案例验证了时间驱动作业成本法在核算第三方物流服务成本上的有效性，以及在加强第三方物流企业成本管理上的价值，这对于我国第三方物流企业成本管理水平的改善与提高具有一定的参考价值和借鉴意义。本文的主要贡献包括构建了基于时间驱动作业成本法的第三方物流成本核算模型，并将时间驱动作业成本法与客户关系管理理论、约束理论进行结合，用以加强第三方物流企业的整体管理水平。